我院启动“两提高两满意”活动

作者:本站编辑   发布:2008-7-1 16:55:59   来源:咸丰县人民医院   评论数:   关注:

  6月30日,我院召开中层干部会议,启动“两提高两满意”及依法执业文明行医主题实践活动。

县人民医院开展“两提高、两满意”及依法执业、文明行医主题实践活动实施方案

  为认真贯彻落实县委办公室、政府办公室《关于开展“两提高、两满意”及文明执法教育主题实践活动实施方案》的精神,经院党委研究决定,在全院开展“两提高、两满意”及依法执业、文明行医主题实践活动。为了严格扎实有序地开展此次活动,特制定如下实施方案:

  一、指导思想:

  以中国特色社会主义理论体系为指导,全面落实科学发展观,认真贯彻党的十七大精神,坚持以病人为中心,规范执业行为,提高服务水平,深入开展“两提高、两满意”及依法执业、文明行医的主题实践活动,促进医院各项事业和谐发展,为打造武陵山区县级明星医院而努力奋斗。

  二、工作目标和任务:

  通过开展“两提高、 两满意”活动,重点解决宗旨观念问题、服务是否到位的问题、医疗质量与安全问题、精神状态问题、廉洁自律等问题,做到服务态度热情周到,服务流程简洁明快,服务行为文明规范,服务措施便民利民,服务环境舒适安全,服务信息公开透明。严格依法执业、文明行医,努力实现服务零投诉质量零缺陷。

  三、主要方法和步骤:

  参与本次活动的对象为全院干部职工,时间为2008年5月1日至2008年12月30日。医院成立开展“两提高、两满意”及依法执业、文明行医主题实践活动领导小组:
  组 长:王宏伟
  副组长:冉启忠 周进国
  成 员:何 军 张 玲 刘咸校 黄先迪 王冀鄂 梅 玲 罗世春 成世华 刘艳玲 吴涤非 吴拥军 杨元斌
  领导小组具体负责活动的组织、指导、监督、检查、评比工作,下设办公室,梅玲同志兼任办公室主任,各科室成立活动工作小组,科主任任组长,具体负责活动的组织实施。

  宣传发动阶段:5月1日至5月31日。
  召开党委会及院长办公会,统一思想,明确职责,研究制定主题实践活动的方案和措施;召开中层干部和全院职工动员大会,让全院干部职工统一思想,提高认识,全员参与。同时利用宣传栏、标语、橱窗、电视、报纸、网站对此次活动进行广泛宣传。

  查找问题阶段:6月1日至7月30日。
  开展广泛的社会调查,通过采取邀请人大代表、政协委员及服务对象座谈,发放满意度调查表,设立电子邮箱、公开举报电话,民主评议等多种方式征求各方面的意见和建议,查找存在的问题。
  认真开展“五查五看五比”,一是查工作作风看是否存在作风涣散,落实不力的问题,比奉献大小;二是查服务质量,看是否存在服务意识不强、服务不优的问题,比病人及家属满意度高低;三是查工作效率,看是否存在人浮于事办事拖拉的问题,比工作的精神风貌;查大局观念,看是否存在科室利益至上,个人主义严重的问题,比团结和谐。切实做到查得出、找得准,针对主题实践活动查找出来的问题,进一步建立健全各项规章制度并以多种形式进行公示,强化制度落实。

  整改提高阶段:8月1日至11月30日。
  按照“两提高、两满意、转作风、比服务、创一流”的总体要求,对查找出来的问题,通过交心谈心,批评与自我批评等形式进行沟通,深入分析评议,认真查找原因,剖析根源,有计划、有重点、有针对性的细化整改措施,加大整改力度。科室和个人都要制定有针对性的整改措施,要限期整改。院领导及单位的整改措施,报县和卫生系统主题教育活动办公室,职工个人的整改措施交院活动办公室备案。

  总结巩固阶段:12月1日至12月31日。
  1、检查评议。院主题实践活动领导小组对全院各科室的工作效率、服务水平、工作质量、医疗安全、岗位职责、目标管理,进行考核测评。
  2、总结表彰。各科室对照方案进行查漏补缺,将主题实践活动的总结报院主题教育活动办公室。对开展本次主题教育活动的先进科室和先进个人予以表彰。

  四、活动内容及重点措施

  (一)加强制度建设,依法文明行医
  1、严格执行医疗卫生管理相关法律、法规、规章,规范医疗行为。
  2、健全并落实医院规章制度和人员岗位责任制度。
  3、严格执行各项操作规程及质量管理措施,强化“三基三严”训练。
  4、继续实施“医院向社会承诺、科室向医院承诺、医生向科室承诺”的三级承诺制。对患者进行合理检查、合理用药、因病施治。
  5、进一步规范消毒、灭菌、隔离与医疗废物管理工作,有效预防和控制医院感染。
  6、建全重大医疗意外抢救、重大院内感染及突发事件等医疗风险的预警机制和应急预案,并承担紧急医疗救援任务,及时妥善处理院内外的突发事件,增强应急和处理能力。
  7、加强医院成本核算,降低运行成本,严格执行国家价格政策,进一步规范收费行为。
  8、严格执行“医疗机构病历书写规范”,提高病历书写质量。临床科室应加强运行病历的监控和管理,持续提高诊疗水平,做到诊断准确,治疗安全、及时、有效、经济。
  9、以病人为中心,打造集诊前咨询、诊中畅通、诊后随访于一体的绿色诊疗通道,为患者提供全程优质服务,提高门诊确诊能力,保证门诊诊疗质量。严禁推诿拒诊患者。
  10、建立健全护理管理体系,实行目标管理责任制,有护理工作制度,护士岗位职责和工作标准。各科有疾病护理常规和技术操作规程,有各级各类护士的在职培训计划。
  11、严格医德医风考核制度和奖惩措施,坚决抵制医药购销领域的商业贿赂行为。坚决查处医务人员收受患者及家属财物、接受器械药品回扣、开单提成和谋取其他不正当利益的行为。
12、实行医疗服务价格公示制度,向社会公开收费项目和标准,及时向患者提供查询服务,认真执行住院患者费用一日清单制,主动接受社会和病人对医疗服务的监督。

  (二)强化服务意识,增进医患沟通
  1、转变工作作风,注重诚信服务,努力构建和谐的医患关系,为病人提供温馨、细心、爱心、耐心的服务。
  2、维护病人的权利,充分尊重病人的知情权、选择权和隐私权,主动告知患者疾病的现状、治疗、预后,各种检查结果及与之相关的问题。
  3、完善医患沟通制度和病人投诉处理制度。要求主动与病人交流,用通俗易懂的礼貌语言,耐心向病人或家属解释病情及各种注意事项。公布投诉电话,及时受理病人投诉。
  4、进一步落实“五个明白,五个知道”。“五个明白”是:让病人明白诊疗收费价格及药品价格,明白自己的病情,明白自己做何种检查项目,明白如何选择看病医生,明白影响自己病情转归应注意的事项。“五个知道”是:让病人知道看病时应遵守医院诊疗秩序和规章制度,知道看病时应尊重医护人员诊治权,知道自己进行特殊检查和手术应该履行的签字手续,知道诊治自己疾病需要进行的诊治项目和药品费用价格,知道发生医疗纠纷应当依法解决的相关程序。
  5、规范服务用语,杜绝生、冷、硬、顶、推现象,努力做到“六多六心”即在病人入院时多介绍一句,让病人感到热心;在进行医护操作时多说一句,让病人感到放心;在查房及护理时多问一句,让病人感到舒心;在做手术前及检查前多解释一句,让病人感到真心;在手术及检查后多安慰一句,让病人感到诚心;在病人出院时多关照一句,让病人感到温馨。
  6、院领导及职能科室负责人要经常深入临床一线,了解职工及病人的需求,收集信息,及时解决实际问题。
  7、后勤科室进一步做好下收、下送、下修等工作,保障水、电、汽、设备运行畅通。深入临床,了解所需,及时提供各种物质保证,切实为临床一线提供保障。

  (三)优化服务流程,方便病人就医
  1、狠抓“窗口服务”,开展“一个微笑,一把搀扶,一杯开水,一份关爱”活动,以实际行动在病人心中树立品牌形象。
  2、优化流程,简化环节,挂号、划价、收费、取药、采血等服务窗口布局合理,尽量缩短患者等候时间。
  3、检验、功能、放射等科室提供24小时服务,报告及时、准确、规范。
  4、活动领导小组每周对活动情况进行一次督导检查,对存在的问题予以通报,对损害医院形象的行为从严处理。

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